企业文化模型

企业文化匹配模型 — 科学地匹配企业战略与文化

企业文化可以成就抑或破坏企业战略。我们帮助客户评估文化与战略的匹配情况，建立目标文化，并评估高管与文化的契合度、适应性和可塑性。

史宾沙文化评估框架的基础在于：任何一家企业或个体都必须应对组织动力的两大关键维度之间的内在张力，即：

• 对于人员的态度，从独立性到依赖性
• 对于变革的态度，从灵活性到稳定性

通过应用这一基础原则，我们确定了8种基本的文化类型，并可用此来诊断文化中高度复杂且多样化的行为模式，并了解高管个人与文化的契合程度。因为文化模型使用相同的方式来描述文化与个人特质类型，对文化匹配度的评估是直接且具有可操作性的。