全面评估高管的优势与潜力
史宾沙采用多种高管评估方法，全面评估个体在关键领导岗位上的执行、匹配与持久影响能力。我们的客户常在下列领域向我们寻求帮助：
候选人甄选
我们提供带有深度数据和洞见的全面评估，为客户甄选CEO、CFO或其他“C级别领导者”提供决策建议。对于最终候选人，我们会提供关于其相关业务与职能专长、市场与行业知识、领导能力、性格与动力、文化契合度、以及在工作中的成长和适应能力的完整评估。我们预测候选人上任后的行为、决策及经营方式，并识别潜在风险，或在企业、文化及市场背景下能够影响长期成功的干扰因素，使得客户能够更有信心地选出合适高管。
高管发展评估
除了面向个体领导者或高管团队开展的小型定制化评估外，我们还提供更宽泛的高管评估项目。我们的高管发展评估可提供客观可行的个人信息，以便识别继任候选人的领导潜能；为关键岗位制定战略来规划建立或维护人才通道；获得关于岗位、行业及文化影响力的洞见；提升团队效率并制定新晋高管的入职计划。
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根据企业的独特需求、所需高管的资历及所要求的见解的深度，我们的评估专家运用最佳方式帮助组织好中择优。我们不仅评估高管在过去岗位上的表现，还将根据企业需求预测高管的未来发展。我们为高管提供一系列行之有效的发展重点。
- 商业环境： 领导者和组织必须应对的短期及长期外部问题。
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当前与潜在能力： 某岗位领导者的综合能力，包括知识、技能及深度特征。我们的高管决策智慧（ExI®）评估可针对高管绩效提供额外的、具有前瞻性的见解，识别出适应未来企业需求的潜在领导特征与能力。
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性格与特质风格类型： 领导者的个人风格、性格、情感驱动因素、价值观、领导风格，及其与企业文化的匹配度。
- 领导力影响： 高管过去的行为表现、领导风格以及对企业的影响。